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沉没成本和机会成本

沉没成本

沉没成本(Sunk cost)是微观经济学中的概念,是指已经付出且不可收回的成本。

无论是个人还是企业,“沉没成本”犹如已经泼出去的牛奶般无法收回,做决策的时候不应当再考虑“沉没成本”,有时候也叫做痛苦成本。

  • 很多人在判断“沉没成本”的价值的时候显得难以割舍,心理学上来看,是“损失厌恶”造成的。损失厌恶是人们在遭受损失的时候,其难受程度,远远大于其获得收益的时候。举个简单的例子:成本10万人民币去股市,赚1万人民币的开心感,远远低于亏损1万人民币所带来的痛苦感。
  • 因为如此,人们很多时候不愿意看到“沉没成本”的流失;虽然明白是不可收回的了,但是依然希望其能够产生收益(显然这是不可能的),从而造成更大的损失。

机会成本

机会成本(Opportunity cost)是有限的资源下,在几种方案中选择了一种以后,其余方案中最优方案的价值。如果选择的方案是最优方案,那么机会成本就是次优方案带来的利益。

机会成本其实是一个“价值”的概念,它表示的是未选择方案中最大的“收益”。也就是耗费一定资源所得到的最大(已选方案不是最优)或第二大(已选方案是最优)的收益。

  • 例如:你准备花2个小时时间去看一部电影,电影票是50元,这时你老板喊你加班两小时,给你500元加班费,那么你选择去看电影的机会成本是50元票钱+500元加班费=550元。但是,这时候你觉得我看一场电影,给我带来的身心愉悦,等于1000元的收入带来的愉悦,那么你会选择去看电影,因为加班对于你来说,机会成本是450元。

一个生动形象的例子

一个女孩喜欢上一个渣男,不久后分手。

女孩花在渣男上的时间精力即为沉没成本。
女孩在和渣男相处时拒绝其他男人追求,这就是机会成本。
女孩再去追一个男人所花的成本就是边际成本。

总结

当面对沉没成本时,最佳的方法是止损,减少机会成本,尽可能增加边际效益

参考

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